Soluciones que se adaptan a las necesidades de tu organización.
Cada empresa enfrenta riesgos y obligaciones diferentes. Por eso, en CORE 360° articulamos una visión tecnológica con servicios profesionales que permiten evaluar las necesidades de cada organización y determinar el acompañamiento más adecuado.
Consultoría en cada área y herramienta en la plataforma
En todas estas áreas prestamos el servicio de consultoría. Cuando el módulo está habilitado en la plataforma, el trabajo queda registrado allí con sus responsables y evidencias.
Riesgo y cumplimiento
SAGRILAFT y SARLAFT
Supersociedades, Supervigilancia (SARLAFT 2.0), Supertransporte y Supersalud.
PTEE
Supersociedades, Supervigilancia y Supertransporte.
Oficial de Cumplimiento
Apoyo al oficial designado o servicio tercerizado.
Debida diligencia de terceros
Clientes, proveedores y contratistas: listas, PEP y beneficiario final.
Canal de denuncias
Reportes anónimos, gestión de casos e informe para la junta.
Investigaciones corporativas
Fraude, corrupción, conflictos de interés y denuncias.
Gobierno y gestión
Gestión de riesgos (GRC)
Metodología, matriz de riesgos, controles y planes de acción.
Gestión de obligaciones
Matriz de requisitos legales, responsables y vencimientos.
Gobierno corporativo
Niveles de autorización, matriz RACI y conflictos de interés.
Gestión contractual
Modelos, revisión, aprobación y seguimiento de contratos.
Otras áreas
Gestión de riesgos y GRC
Apoyamos la identificación, evaluación y seguimiento de riesgos empresariales, así como la organización de controles y acciones de mejora. El objetivo es contribuir a una visión integral de los riesgos y facilitar su gestión de acuerdo con el contexto de cada organización.
Compliance y prevención
Acompañamos a las organizaciones en la estructuración, revisión y fortalecimiento de sus sistemas de cumplimiento, según las obligaciones que les resulten aplicables.
Áreas de servicio
- SAGRILAFT y SARLAFT de Supervigilancia, Supertransporte y Supersalud.
- Programas de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de Supersociedades, Supervigilancia y Supertransporte.
- Prevención de riesgos de corrupción y soborno.
- Gestión de obligaciones y controles de cumplimiento.
Gobierno corporativo y gestión contractual
Ofrecemos acompañamiento en la organización de responsabilidades, procedimientos, documentación corporativa y procesos contractuales, de acuerdo con las necesidades de cada empresa.
Conocimiento de terceros
Asesoramos en el fortalecimiento de los procesos de conocimiento y evaluación de clientes, proveedores, contratistas y otras contrapartes, considerando los riesgos asociados a sus relaciones comerciales.
Las funcionalidades tecnológicas de conocimiento de terceros se ofrecerán de acuerdo con su disponibilidad efectiva.
Protección de datos personales
Prestamos servicios de asesoría para la gestión de obligaciones relacionadas con la protección de datos personales, incluyendo revisión documental, políticas, procedimientos, capacitación y fortalecimiento de controles, conforme al marco normativo aplicable.
Ver el servicio de protección de datosContinuidad, ESG y SST
Ofrecemos orientación especializada para evaluar las necesidades de las organizaciones en materia de continuidad del negocio, sostenibilidad y gestión de seguridad y salud en el trabajo, según el alcance de cada servicio.
La disponibilidad de herramientas tecnológicas asociadas a estas áreas dependerá de la habilitación de los módulos correspondientes.
Canal ético y gestión de denuncias
Ponemos a disposición de la organización un canal para recibir reportes sobre soborno, fraude, conflictos de interés, lavado de activos, acoso y otras conductas contrarias a sus políticas o a la ley. El canal funciona en un enlace propio de la empresa, admite reportes anónimos y entrega al denunciante un número de caso y una clave para consultar el avance sin revelar su identidad.
Cada reporte queda registrado con su fecha, categoría, estado, gestores asignados, notas, medidas adoptadas y conclusión. La plataforma deja constancia de cada acceso al caso y genera un informe de indicadores para la junta directiva o la gerencia, sin datos que identifiquen a los denunciantes.
Tres formas de contratarlo
- Herramienta: la organización configura el canal y sus propios gestores reciben y tramitan los casos.
- Recepción tercerizada: CORE 360° recibe los reportes, hace la clasificación inicial y los remite a la instancia que la organización defina.
- Gestión integral: CORE 360° acompaña la recepción, el análisis y la documentación de cada caso, con escalamiento a una instancia independiente cuando el reporte involucra a la administración.
Cuando un caso lo requiere, también investigamos los hechos: definimos el alcance, revisamos la información autorizada, hacemos las entrevistas pertinentes y entregamos un informe con hallazgos, limitaciones y recomendaciones. La informática forense, si se necesita, la hace un especialista y se cotiza por separado. Ver investigaciones corporativas.
En todos los casos, las decisiones sobre medidas disciplinarias, contractuales o de otra naturaleza corresponden a la organización. El alcance, los tiempos de respuesta y el tratamiento de datos personales se pactan por escrito.
La tecnología facilita la gestión. El conocimiento especializado ayuda a convertirla en acciones.
Además de nuestra propuesta tecnológica, ofrecemos servicios profesionales para las organizaciones que requieren acompañamiento en la evaluación, diseño, implementación o fortalecimiento de sus procesos de gestión y cumplimiento.
Cada propuesta se estructura según las necesidades, el sector económico, el tamaño de la organización y el alcance del servicio requerido.
Nuestros servicios incluyen
- Diagnósticos especializados y evaluación de brechas.
- Diseño, revisión y actualización de manuales, políticas, procedimientos y matrices de riesgos.
- Implementación y fortalecimiento de sistemas de cumplimiento.
- Asesoría jurídica y regulatoria en las áreas contratadas.
- Servicios de Oficial de Cumplimiento tercerizado, sujetos a evaluación de requisitos, alcance e independencia.
- Capacitaciones y actividades de sensibilización para equipos de trabajo.
- Acompañamiento en planes de acción y mejora de procesos.
¿Conoces las principales brechas de tu organización?
Conoce tu punto de partida. Transforma tus brechas en oportunidades de mejora.